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003			ES-MaUEC
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008			190116s2018 sp a 000 0 spa d
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040			_aESEHU _bspa _cESEHU _dES-MaUEC
050		4	_aHD57.7 _b.C44 2018 EB
100	1		_aCelma, Joan _971661 _q(Celma i Giménez) _eautor
245	1	0	_aManagement para gestores del deporte : _bliderazgo, funciones y técnicas directivas _cJoan Celma
250			_a2ª edición
264		1	_aBarcelona _bOptimus Marketing and Management _c2018
300			_a754 páginas _bilustraciones
336			_2rdacontent _aTexto _btxt
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338			_2rdacarrier _arecurso electrónico _bcr
505	0		_aMANAGEMENT PARA GESTORES DEL DEPORTE: (...); PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; PRESENTACIONES; 1. INTRODUCCIÓN; 2. EL DEPORTE GLOBAL; 3. HISTORIA Y FUNDAMENTOS DEL MANAGEMENT; 4. LIDERAZGO; 4.1 {QUÉ ES LIDERAR; 4.2. TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO; 4.3. COMO INICIAR TU LIDERAZGO; 4.4 ROL DEL LÍDER; 4.5. COMUNICACIÓN DIRECTIVA; 4.6. IMAGEN EJECUTIVA; 4.7. MARCA PERSONAL; 4.8. LIDERAZGO POLÍTICO; 4.9. LOS HÁBITOS DE LA GENTE EFECTIVA; 4.10. LAS 21 LEYES DEL LIDERAZGO DE MAXWELLL; 5. FUNCIONES DIRECTIVAS; 5.1. FUNCIÓN CONCEPTUAL; 5.2. FUNCIÓN PLANIFICADORA; 5.3. FUNCIÓN ORGANIZATIVA; 5.4. FUNCIÓN EJECUTIVA
505	8		_a5.5. FUNCIÓN EVALUADORA5,6. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y PNL; 5.7. GESTIONAR LA ZONA DE CONFORT; 5.8. EL COACHING; 5.9. EL SPORT PROJECT MANAGER; 6. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS; 6.1. MANEJAR EL TIEMPO; 6.2. EL PROCESO DE CAMBIO; 6.3. LA VENTANA DE JOHARI; 6.4. MAPAS MENTALES; 6.5. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN; 6.6. DIAGRAMA DE GANNT; 6.7. EL MÉTODO DELPHI; 6.8. PRESENTACIONES EFICIENTES; 6.9. ENCUESTAS; 6.10. NETWORKING; 7. MODELOS DE ANÁLISIS Y ESTRATEGIA; 7.1. DIMENSIONES DE ABELL; 7.2. EL MODELO CÍRCULO DE ORO; 7.3. EL ANÁLISIS DE PESTEL; 7.4. EL ANÁLISIS DE ESCENARIOS; 7.5. EL ANÁLISIS DAFO
505	8		_a7.6. EL MODELO CANVAS7.7. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL; 7.8. LAS ACELERACIONES DE KOTTER; 7.9. LA CADENA DE VALOR DE PORTER; 7.10. EL PORTAFOLIO DE BOSTON C. GROUP; 7.11. LA MATRIZ DE MC KINSEY; 7.12. LAS 5 FUERZAS DE PORTER; 7.13. LA LEY DE PARETO; 7.14. EL CISNE NEGRO; 7.15. EL OCÉANO AZUL. ESTRATEGIA; 8. EL MARKETING MIX, MARCA CORPORATIVA; 8.1. MARKETING MIX; 8.2. EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO O SERVICIO (...); 8.2. EL E-MARKETING; 8.3 LA MARCA CORPORATIVA; 9. GESTIONAR PERSONAS; 9.1. ADMINISTRAR EMPLEADOS; 9.2. LA MOTIVACIÓN; 9.3. LA ENTREVISTA PERSONAL; 9.4. LA DELEGACIÓN
505	8		_a9.5. LA CONTRA-DELEGACIÓN "TEORÍA DE LOS (...)9.6. USUARIOS CLIENTES, PERSONAS; 9.7. MANEJAR AL JEFE; 9.8. CREAR EQUIPO; 10. SOPORTES A LA DIRECCIÓN; 10.1. CAPACITACIÓN DIRECTIVA; 10.2. GESTIÓN DEPORTIVA DIGITAL; 10.3. EL DIRECTIVO Y LA SOSTENIBILIDAD (...); 10.4 LA SALUD Y EL DEPORTE EN TU VIDA; 10.5. EL FACTOR COLOR; 10.6. DIRECTORIO MUSICAL PARA GERENTES; 10.7. INSPIRACIONES DIRECTIVAS; 10.8. LECTURAS; 1. SIMÓN BOLÍVAR DISCURSO DE ANGOSTURA; 2. JOHN F. KENNEDY. DISCURSO DEL PRESIDENTE; 3. STEVE JOBS. DISCURSO UNIVERSIDAD DE (...); 10.9. ADMINISTRAR EL ÉXITO; 11. COMPROBACIONES Y EJERCICIOS
505	8		_a11.1. TEST DEL LIDERAZGO11.2. EJERCICIO: LA RUEDA DE LA VIDA; 11.3. EJERCICIO: LA GESTIÓN DEL TIEMPO; 11.4. VALORACIÓN DE UN ARTICULO DR. K. (...); 11.5. TEST DE ESTILO DIRECTIVO; 11.6. LIDERAZGO EN EL FÚTBOL; 11.7. ENCUESTA DE LIDERAZGO GERENTES; 12. BIBLIOGRAFÍA; 12.1. RECOMENDACIONES BIBLIOGRÁFICAS
650		7	_aLiderazgo _2embne _9140705
650		7	_aGestión de empresas _2embne _9413157
650		7	_aAsociaciones deportivas _2embne _9673858
856	4	0	_uhttp://search.ebscohost.com//login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=2339051 _yAcceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Madrid)
942			_2lcc _cLE
998			_b08/2022 _dz _eu _zSI