MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03895nam a22003015i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
403165 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
ES-MaUEC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240603113730.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
230623s2023 sz | o |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9783031319297 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
|---|
| Número estándar o código |
10.1007/978-3-031-31929-7 |
| Fuente del número o código |
doi |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
ES-MaUEC |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
ES-MaUEC |
| Centro/agencia modificador |
ES-MaUEC |
| 050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
BF1-990 |
| Número de documento/Ítem |
2023 EB |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Carmody-Bubb, Meghan. |
| Término indicativo de función/relación |
author. |
| Código de función/relación |
aut |
| -- |
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Cognition and Decision Making in Complex Adaptive Systems : |
| Resto del título |
The Human Factor in Organizational Performance |
| Mención de responsabilidad, etc. |
by Meghan Carmody-Bubb |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
1st ed. 2023 |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Cham |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Springer International Publishing |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2023 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
1 recurso en línea |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
electrónico |
| Código del tipo de medio |
c |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electrónico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| Fuente |
rdacarrier |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: What Is A Complex Adaptive System? -- Chapter 3: Evolution from Linear to Systems Thinking -- Chapter 4: Emergence of a New Discipline for the Twentieth Century: Human Factors and Systems Engineering -- Chapter 5: Complexity Science in Organizational Behavior -- Chapter 6: The Scientific Method Applied To Complex Adaptive Systems -- Chapter 7: The Challenge of Uncertainty in Complex Adaptive Systems Research -- Chapter 8: Beauty and the Beast: The Importance of Debate in Science -- Chapter 9: Cognitive Psychology: What's In The Box? -- Chapter 10: Is Perception Reality? -- Chapter 11: The Nature of Human Error in Decision Making -- Chapter 12: Seeing What We Expect to See: Cognitive Bias and Its Role in Human Error and Decision Making -- Chapter 13: How Polarization Impacts Judgment: We Are More Emotional and Less Rationale Than We Would Like To Believe -- Chapter 14: Naturalistic Decision Making -- Chapter 15: The Stages of a Decision -- Chapter 16: Situational Awareness and Situational Assessment -- Chapter 17: The Human Factor in Complex Adaptive Systems -- Chapter 18: Strategic Decision Making Through the Lens of Complex Adaptive Systems: The Cynefin Framework -- Chapter 19: Team Decision Making and Crew Resource Management -- Chapter 20: The Importance of Learning Cultures in Organizations -- Chapter 21: Fostering Diversity of Thought in Strategic Decision Making -- Chapter 22: Innovation in Complex Adaptive Systems -- Chapter 23: The Dark Side of Innovation. . |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
This book explains the role of human behavior research, from both a historical and modern perspective, in improving objective, measurable performance outcomes to include safety, strategic decision making, and organizational performance. The book builds upon empirically supported foundations of human cognition, but with a focus on applying this knowledge in a manner that can improve human decision-making to enhance safety and performance. It includes explanations of how the human mind processes information, including differences in novice versus expert information processing, and tools to combat various cognitive biases. Explained within the framework of complex adaptive systems, this book builds upon resources developed through the author's years of combined applied research and graduate teaching and includes chapters on the roles of uncertainty and complexity within scientific research. Finally, the book offers tools that are rooted in empirical research and demonstrated within thecontext of contemporary, real-world scenarios, with a focus on improving organizational effectiveness through improved strategic decision making and the development of learning cultures within organizations. |
| 988 ## - NOTA LOCAL 598 |
|---|
| Nota local 598 (boletines) |
Springer_Psychology_2023 |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
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| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-3-031-31929-7 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Madrid) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |