MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03377nam a22003135i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
402004 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
DE-He213 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240514120039.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
240214s2024 sz | o |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9783031450556 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
|---|
| Número estándar o código |
10.1007/978-3-031-45055-6 |
| Fuente del número o código |
doi |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
ES-MaUEC |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
ES-MaUEC |
| Centro/agencia modificador |
ES-MaUEC |
| 050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HD28-70 |
| Número de documento/Ítem |
2024 EB |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
Compliance and Initiative in the Production of Safety : |
| Resto del título |
A Systems Perspective on Managing Tensions and Building Complementarity |
| Mención de responsabilidad, etc. |
edited by Jean-Christophe Le Coze, Beno�it Journ�e |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
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| Mención de edición |
1st ed. 2024. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
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| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Cham |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Springer International Publishing |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2024 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
1 recurso en li��nea |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
electro��nico |
| Código del tipo de medio |
c |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electro��nico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| Fuente |
rdacarrier |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
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| Mención de serie |
SpringerBriefs in Safety Management |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
2520-8012 |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
1. Contextualising (safety) rules -- 2. Uncertainty regulation in high-risk organizations: Harnessing the benefit of flexible rules -- 3. Producing Compliance: The Work of Interpreting, Adapting, and Narrating -- 4. Untangling safety management. From reasonable regulation to bullshit tasks -- 5. Uncoupling, ambiguity, and autonomy - the criminology of organisational middle-management -- 6. The Effects of Top Managers' Organizational Reliability Orientation -- 7. Interlocking Surprises: Their Nature, Implications and Potential Responses -- 8. Resolving the Command-Adapt Paradox: Guided Adaptability to Cope with Complexity. |
| 506 0# - NOTA DE RESTRICCIONES AL ACCESO |
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| Limitaciones de acceso |
Open Access |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
This open access book addresses the idea that there are two ways to go about achieving a safe working environment. The text challenges the prevailing notion that compliance with a rule system, imposed from the top of an organization and designed to anticipate possible hazards in system operation, is really incompatible with the idea that the professional expertise of front-line workers is what promotes safe outcomes despite inevitable unanticipated perturbations. The contributors, drawn from academic and industrial backgrounds, demonstrate that rather than being at odds with each other, rules-compliance and proactivity are in fact complementary resources the coexistence of which increases safety. Furthermore, the implications of this approach extend beyond safety, being relevant to business performance, strategies for innovation and system resilience as well. The book steps back from an exclusive focus on front-line work to explore the way in which complianceand initiative are articulated at different levels within the hierarchy of a firm, right up to that of top management. Further, the contributors analyze the way in which safety authorities, the justice system, and the general public perceive and interpret such strategies, in particular in the aftermath of major events. This book deals with issues of interest to researchers and graduate students in safety science and organization studies and to members of expert bodies and experts in industry and consultancy concerned with similar subjects. |
| 988 ## - NOTA LOCAL 598 |
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| Nota local 598 (boletines) |
Springer_Engineering_2024 |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
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| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-3-031-45055-6 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Madrid) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |