MARC details
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
03791nam a2200337 i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
401639 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
ES-MaUEC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20240523171449.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
| campo de control de longitud fija |
a||||fo|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
230923s2024 sz | eo |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9783031420603 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
| Número estándar o código |
10.1007/978-3-031-42060-3 |
| Fuente del número o código |
doi |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
ES-MaUEC |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
ES-MaUEC |
| Centro/agencia modificador |
ES-MaUEC |
| 050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
| Número de clasificación |
T56 |
| Número de documento/Ítem |
2024 EB |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
| Título |
Management for Digital Transformation |
| Mención de responsabilidad, etc. |
edited by Carolina Machado, J. Paulo Davim |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
| Mención de edición |
1st ed. 2024 |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Cham |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Springer International Publishing |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2024 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
1 recurso en línea |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
| Nombre/término del tipo de medio |
electrónico |
| Código del tipo de medio |
c |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electrónico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| Fuente |
rdacarrier |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
| Mención de serie |
Management and Industrial Engineering |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
2365-0540 |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
Preface -- Chapter 1 - Digital transformation of organizational and management controls - Review and recommendations for the future -- Chapter 2 - Examining the role of Technology Transfer on Digitalization: Consequences and challenges -- Chapter 3 - Talent management in digital transformation -- Chapter 4 - Consumer's vulnerabilities and potential dignity risks in the context of digital transformation processes -- Chapter 5 - Use of generative AIs in the digital communication and marketing sector in Spain -- Chapter 6 - "The New Online Normal": Exploring Online Trends on Ecommerce and Internet Use During and After COVID-19 Pandemic -- Chapter 7 - Virtual teams: an intelligent tool on the path to digitalization - a case study -- Chapter 8 - Collaboration as an enabler for digital transformation: The Helix paradigm -- Chapter 9 - Conceptualising management practices for mapping mobile phone waste through scientometric, bibliometric and visual analytic tools -- Index. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
| Sumario, etc. |
This book is a comprehensive resource for managers, engineers, researchers, academics, and professionals from various fields seeking to grasp the complexities and opportunities presented by digital transformation. It goes beyond the superficial understanding of digitalization, delving into the intricacies of this transformative process and its profound impact on organizations. By exploring the latest developments and insights from around the world, readers will gain a deep understanding of how digital transformation influences not only technological aspects but also human resources, processes, relationships, and information management. With a critical lens, this book addresses the challenges and changes that arise in the context of digital transformation, empowering readers to effectively lead and manage these processes. From examining the role of technology transfer to discussing talent management, consumer vulnerabilities, generative AIs, and the evolving landscape of e-commerce and internet use, this book provides a rich tapestry of knowledge and practical recommendations. It also highlights the significance of collaboration, virtual teams, and intelligent tools in driving digitalization. Moreover, it explores innovative management practices and techniques for addressing mobile phone waste, utilizing scientometric, bibliometric, and visual analytic tools. Ultimately, this book equips readers with the necessary insights and strategies to navigate the digital transformation successfully and harness its potential to achieve organizational excellence in an increasingly dynamic world. . |
| 988 ## - NOTA LOCAL 598 |
| Nota local 598 (boletines) |
Springer_Engineering_2024 |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| Fuente del encabezamiento o término |
embne |
| 9 (RLIN) |
143360 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Ingeniería industrial |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-3-031-42060-3 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Madrid) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |
| 998 ## - DATOS ESTADÍSTICOS |
| Fecha de catalogación |
05/2024 |
| Tipo de materia |
E-book |
| Catalogador |
Isabel Alonso |
| Catalogado |
Sí |