MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02679nam a2200301 i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
398607 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
ES-MaUEC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240319115915.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
160223s2016 enka b 001|0|eng|d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9781471148040 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UNAV |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia modificador |
ES-MaUEC |
| 050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
BF774 |
| Número de documento/Ítem |
.B47 2016 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Berger, Jonah |
| Término indicativo de función/relación |
autor |
| 9 (RLIN) |
689878 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Invisible Influence : |
| Resto del título |
The Hidden Forces that Shape Behaviour |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Jonah Berger |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
London |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Simon & Schuster |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2016 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
VI, 264 páginas |
| Otras características físicas |
ilustraciones |
| Dimensiones |
24 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
Texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
sin mediación |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye referencias bibliográficas e índice |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
If you're like most people, you think that your choices and behaviors are driven by your individual, personal tastes and opinions. You picked a jacket because you liked the way it looked. You picked a particular career because you found itinteresting. The notion that our choices are driven by our own personal thoughts and opinions seems so obvious that it is not even worth mentioning. Except that it's wrong. Without our realizing it, other people's behavior - what psychologists call "social influence" - has a huge influence on everything we do at every moment of our lives, from the mundane (which movie to see or place to have lunch) to the momentous (which career path to take or person to marry). We make riskier decisions because someone patted us on the shoulder. We like the name Mia because Madison and Sophia are popular names this year. Even strangers, or people we may never meet, have a startling impact on our judgments and decisions: our attitudes towards a welfare policy totally shift if we're told it is supported by Democrats versus Republicans, even though the policy is the same in both cases. But social influence doesn't just lead us to do the same things as others. Like a magnet it can attract, but it also can repel. In some cases we conform, or imitate others around us. But in other cases we diverge, or avoid particular choices or behaviors because other people are doing them. We stop listening to a band because they go mainstream. We skip buying the minivan because we don't want to look like the soccer mom. By understanding how social influence works, we can decide when to resist and when to embrace it: we can affect others behavior and use others to help us make better-informed decisions |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Influencia (Psicología) |
| Fuente del encabezamiento o término |
embne |
| 9 (RLIN) |
160051 |
| 650 07 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Psicología social |
| Fuente del encabezamiento o término |
embne |
| 9 (RLIN) |
138200 |
| 650 07 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Toma de decisiones |
| Fuente del encabezamiento o término |
embne |
| 9 (RLIN) |
141176 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Suprimir en OPAC |
No |
| 998 ## - DATOS ESTADÍSTICOS |
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| Fecha de catalogación |
03/2024 |
| Tipo de materia |
Libro impreso |
| Catalogador |
Isabel Alonso |
| Catalogado |
Sí |