MARC details
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
03488nam a22003735i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
383488 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
ES-MaUEC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20230102122120.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
| campo de control de longitud fija |
a||||fo|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
170728s2017 sz a s |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9783319588896 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
| Número estándar o código |
10.1007/978-3-319-58889-6 |
| Fuente del número o código |
doi |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
ES-MaUEC |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
ES-MaUEC |
| Centro/agencia modificador |
ES-MaUEC |
| 050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
| Número de clasificación |
HF5548.8 |
| Número de documento/Ítem |
2017 EB |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Loon, Rens van, |
| Término indicativo de función/relación |
autor |
| Código de función/relación |
aut |
| -- |
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut |
| 9 (RLIN) |
685104 |
| Fechas asociadas al nombre |
1955- |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
| Título |
Creating Organizational Value through Dialogical Leadership : |
| Resto del título |
Boiling Rice in Still Water |
| Mención de responsabilidad, etc. |
by Rens van Loon |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
| Mención de edición |
1st edition 2017 |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Cham |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Springer International Publishing |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2017 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
1 recurso en línea (XXVIII, 271 páginas) |
| Otras características físicas |
48 ilustraciones, 46 ilustraciones a color |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
Introduction -- Part 1: The Theory -- Chapter 1. Dialogical Self Theory -- Chapter 2. Dialogical Leadership -- Part 2: The Practice -- Chapter 3. Creating the Conditions for Effective Dialogue -- Part 3: The Impact -- Chapter 4. Dialogical Leadership and 'Wicked Issues' -- Chapter 5. Dialogical Leadership and Teamwork -- Chapter 6. Dialogical Leadership and Innovation -- Part 4: The Implications -- Chapter 7. Dialogue: The Future of Leadership. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
| Sumario, etc. |
This book demonstrates Dialogical Leadership which is the workplace application of the Dialogical Self Theory, first developed by Dutch psychologist Hubert Hermans in the 1990s. It encourages scientists and science-practitioners interested in leadership issues to discuss the power of dialogue in solving workplace culture problems. Van Loon's work extends the concept of Dialogical Self Theory to the leadership of organizations, drawing on social constructionism by the American psychologist Ken Gergen and the leadership framework of British academic Keith Grint. This book explicitly links the health of organizations to the psychological and emotional health of those who lead them, concluding with the factors of teamwork and motivation. Dialogical Leadership jettisons the idea that organizations are run by 'superheroes', presenting a more realistic picture of the workplace. This is the first book to isolate 'generative dialogue' as the key mechanism for successful change and transformation programs in organizations. It rejects the idea that successful organizations are 'rational systems' conforming to scripts laid down by leaders, and it places dialogue and co-creation - 'reciprocal exchange' - at the heart of successful change programs. It starts from the kinds of questions leaders ask themselves - their 'interior dialogue' - and the quality of their interactions with others - their external dialogues - which can as shown in this book, be the difference between success and failure. |
| 988 ## - NOTA LOCAL 598 |
| Nota local 598 (boletines) |
Springer_Psychology_2017 |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| Fuente del encabezamiento o término |
embne |
| 9 (RLIN) |
139899 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Psicología industrial |
| 773 0# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN |
| Título |
Springer Nature eBook |
| 776 08 - ENTRADA/ENLACE A UN FORMATO FÍSICO ADICIONAL |
| Información de relación/Frase instructiva de referencia |
Printed edition: |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9783319588889 |
| 776 08 - ENTRADA/ENLACE A UN FORMATO FÍSICO ADICIONAL |
| Información de relación/Frase instructiva de referencia |
Printed edition: |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9783319588902 |
| 776 08 - ENTRADA/ENLACE A UN FORMATO FÍSICO ADICIONAL |
| Información de relación/Frase instructiva de referencia |
Printed edition: |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9783319865010 |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-3-319-58889-6 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Madrid) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |
| 998 ## - DATOS ESTADÍSTICOS |
| Fecha de catalogación |
11/2022 |
| Tipo de materia |
E-book |
| Catalogador |
Irene Bastante |
| Catalogado |
Sí |