Better, simpler strategy : (Record no. 334881)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 03910cam a2200373 i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 334881
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control ES-MaUEC
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20230307040220.0
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
campo de control de longitud fija m|||| ||||
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija cr_|||||||||||
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 201124s2021 mau o 001 0 eng d
010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de control de LC 2020047905
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9781633699700
Información calificativa (ebook)
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN cancelado o inválido 9781633699694
Información calificativa (hardcover)
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen DLC
Lengua de catalogación eng
Centro/agencia transcriptor DLC
Normas de descripción rda
Centro/agencia modificador ES-MaUEC
042 ## - CÓDIGO DE AUTENTICACIÓN
Código de autenticación pcc
050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HD30.28
Número de documento/Ítem .O24 2021 EB
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Oberholzer-Gee, Felix
Término indicativo de función/relación autor
9 (RLIN) 678603
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Better, simpler strategy :
Resto del título a value-based guide to exceptional performance
Mención de responsabilidad, etc. Felix Oberholzer-Gee
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright Boston, Massachusetts
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Harvard Business Review Press
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2021
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 1 recurso en línea
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
Fuente rdacontent
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio eletrónico
Código del tipo de medio n
Fuente rdamedia
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte recurso electrónico
Código del tipo de soporte nc
Fuente rdacarrier
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general incluye índice
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Exceptional performance -- Simpler, better -- A sea of opportunities -- Think value, not profit -- Value for customers: Claps and cheers-value for customers -- Hiding in plain sight-near-customers -- Looking for helpers-winning with complements -- Friend or foe? -- Tipping points -- Strategies for underdogs -- Value for talent and suppliers: Feeling heard-value for employees -- Gigs and passions -- Supply chains are people, too -- Productivity: When big is beautiful -- Learning -- No reason to sneer -- Implementation: Asking how -- Being bad in the service of good -- Guiding investment -- Value: Connecting the dots -- Value for society.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. "Cut through complexity and get to better, more effective strategy. Extreme market volatility, pandemics, industry change, supply-chain disruption. The list of potential threats and strategic challenges seems to be growing exponentially. At the same time, the laborious processes used by many firms to develop a workable strategy often feel overly bureaucratic and behind the curve. There is no question that strategic decision-making has become more challenging and complex. In fact, many companies seem to have given up on strategy altogether. In Better, Simpler Strategy, Harvard Business School professor Felix Oberholzer-Gee provides executives with a simple tool to cut through technological complexity and market uncertainties. The Value Stick, based on proven economic mechanics, is an extraordinarily powerful tool that helps executives decide where to focus their attention and how to deepen their firm's competitive advantage. How does the Value Stick work? It provides a way of measuring two fundamental forces that lead to value creation and capture-the customer's willingness to pay and the employee's willingness to sell their services to the firm. For example, increasing product quality increases a customer's willingness to pay. And firms can redesign work processes or conditions or integrate other benefits (besides income) to lower employees' willingness to sell their services to firms and still retain them. With many examples across industries (based on Harvard Business School case studies), Oberholzer-Gee shows these value dynamics in action and explains how looking at and adjusting these measures using one tool, the Value Stick, enables firms to gauge and improve their strategies and operations. Based on the author's successful strategy course, Better, Simpler Strategy will become every business strategist's must-have guide for making better strategic decisions and gaining competitive advantage"--
Fuente proveedora Provided by publisher.
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Planificación de empresas
Fuente del encabezamiento o término embne
9 (RLIN) 162511
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Planificación estratégica
Fuente del encabezamiento o término embne
9 (RLIN) 154228
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso https://search.ebscohost.com//login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=2521147
Nota pública Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Madrid)
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA)
-- 1
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Library of Congress Classification
Tipo de ítem Koha LIBRO-E NO PRÉSTAMO
998 ## - DATOS ESTADÍSTICOS
Fecha de catalogación 05/2021
Tipo de materia E-book
Catalogador Isabel Alonso
Catalogado
Holdings
Información adicional para el OPAC Código 2 (categoría) Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Tipo de material Código 1: Estado físico No se presta Código de colección Estado Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Fuente de adquisición Precio Tipo de préstamo Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
Acceso 4 usuarios simultáneos No retirado   Library of Congress Classification E-Libro Buen estado Acceso electrónico Ciencias Sociales Acceso electrónico Madrid Digital Madrid Digital Acceso Electrónico (UEM) 05/05/2021 6 74.18 En línea   HD30.28 .O24 2021 EB eBOOK334881 05/05/2021 05/05/2021 LIBRO-E NO PRÉSTAMO